Het managen van beroepsziekten is niet anders dan het managen van veiligheid volgens de Engelsen: inschatten van gevaren en nemen van maatregelen in de juiste volgorde. In de richtlijn is veel aandacht voor Preventief onderzoek (PMO) en dat maakt verschil! De boodschap hierbij is klip en klaar. De prioriteit moet liggen bij het managen van risico’s in het werk:
Samenwerking en vitaliteit binnen een team? Kan dat worden versterkt en zo ja hoe? Sheila van de Sande (arbeid- en organisatiepsycholoog) en Marion van den Wittenboer (arbeid- en organisatiedeskundige) weten dat dit kan. Zij maken gebruik van een aanpak gericht op duurzame verandering, waarbij op een waarderende manier vragen worden gesteld en het proces in samenspraak met de klant concreet wordt ingevuld.
... en wat kunnen we hieraan doen? Remko Houba (Arbeidshygiënist bij PreventPartner & NKAL) pleit om te gaan kijken door een veiligheidskundige bril. Tevens daagt hij uit om hoge ambities te stellen: nul nieuwe beroepsziekten, aanpak van de primaire oorzaken van beroepsziekte en verhoging van de preventiecultuur in bedrijven.
Op 19 oktober 2015 om 9:00 uur is het nieuwe aanvraagtijdvak voor de Subsidieregeling Duurzame Inzetbaarheid ESF 2014-2020 geopend. Tot en met 13 november 2015, 17:00 uur is het mogelijk om een subsidieaanvraag in te dienen.
In de voorgenomen wijzigingen van de Arbowet zijn duidelijk maatregelen genomen om de arbodienst-verlening te versterken. Maar is dit de oplossing voor blijvende hoge incidentie van beroepsziekten in ons land? Rik Menting en Jolanda Willems, PreventPartner schreven hierover een beschouwing.
Onlangs zijn de medewerkers van Stichting Benchmark GGZ in Bilthoven door PreventPartner verrast met een taart. Deze taart kwam hen toe omdat ze bij de prijsvraag voor een betere RI&E met het beste idee waren gekomen.